​

Assess & Align:

الهدف:

تقييم المشهد التكنولوجي الحالي للمؤسسة والاستعداد للتحول الرقمي في إدارة الصيانة. قم بمحاذاة الفرق حول رؤية وهدف مشتركين لتحسين أداء الأصول من خلال الأدوات الرقمية.

​

الأنشطة:

• تقييم الأنظمة الحالية ، بما في ذلك CMMS و EAM وأنظمة إدارة الموثوقية لفهم الحالة الحالية للتكامل الرقمي.

• تقييم كفاءة الفريق في الأدوات والتقنيات الرقمية.

• تحديد التحديات مثل إدارة التغيير والتدريب وجودة البيانات والملكية والقدرات التحليلية.

• محاذاة المنظمة حول رؤية مشتركة للتحول الرقمي ، مع الاعتراف بالتعقيد والنهج المنهجي المطلوب.

 

الأدوات والنماذج*:

• نموذج نضج الصيانة الرقمية

• هرم الصيانة المتميز مع التركيز على القدرات الرقمية

• تحليل SWOT و PEST للاستعداد الرقمي

• تحليل الثغرات وخرائط الحرارة وأدوات أخرى للتحول الرقمي

 

الإنجازات*:

• تقرير تقييم نضج الصيانة الرقمية

• بيان رؤية للتميز في الصيانة الرقمية

• خارطة طريق موجزة للتحول الرقمي في عمليات الصيانة والموثوقية

 

مؤشرات الأداء الرئيسية*:

• التوافق مع أهداف العمل: النسبة المئوية للمواءمة بين أهداف التحول الرقمي وأهداف العمل العامة

• معدل مشاركة أصحاب المصلحة: النسبة المئوية لأصحاب المصلحة الرئيسيين المشاركين والمتوافقين مع رؤية التحول الرقمي

• معدل تحديد الثغرات: النسبة المئوية للفجوات التي تم تحديدها في الأدوات والاستراتيجيات الرقمية الحالية ، مقارنة بالحالة المستقبلية المرغوبة

• توقعات العائد على الاستثمار (ROI): توقعات العائد الأولي على الاستثمار (ROI) للتحول الرقمي ، مما يوفر مؤشرًا مبكرًا للفوائد المالية المحتملة

• مستوى جاهزية الموظف: متوسط الدرجة أو تقييم استعداد الموظف واستعداده لاعتماد أدوات رقمية جديدة.

​

بصيرة:

توفر هذه الخطوة أساسًا للوضع الرقمي الحالي واتجاهًا للحالة المستقبلية. يساعد على تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لعمليات الصيانة والموثوقية في سياق التحول الرقمي. كما أنه يخلق إحساسًا بالإلحاح والشراء بين فرقك للتحول ، مع إدراك التأثير المحتمل للتقنيات والأدوات الجديدة في الصيانة.

إن الأفكار المكتسبة في "التقييم والمواءمة" تضع الأساس للخطوة التالية ، "التشخيص والتعريف" حيث تتم مقارنة إدارة الأصول الخاصة بك بمعايير الصناعة ، ويتم تحديد الثغرات ، ويتم وضع أهداف واضحة للتحسين ، تتوج بخريطة طريق مفصلة للتحول الرقمي.

​

* تم تصميم الأدوات والتسليمات ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتماشى مع الاحتياجات والأهداف الخاصة بالعميل ، مما يضمن اتباع نهج مخصص يتناسب مع طبيعة عملك الفريد.